内部审计流程(内部审计的流程应该是怎样的)
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一、内审流程七步法
内审首先要建立内审小组,指定内审组长,一般分为2-3组,然后编制内审计划与内审检查表,分配小组任务,然后根据内审计划实施内审,内审结束后组织编写内审审核发现项,组织召开末次会议,并分发审核报告
二、内部审计的流程应该是怎样的
现代企业内部审计的流程分为三步,分别是:一、审计准备阶段:①编制年度审计计划②下达审计任务书③组成审计小组④组织审计前调查⑤编写审计方案二、审计实施阶段:①会谈与沟通②内控评估的健全性测试③内控评估的有效性测试④计量与账户测试⑤审计取证⑥中期审计报告三、审计报告阶段①完成审计报告②征求反馈意见③领导审定报告④整改通知⑤审计决定
三、项目审计流程及规范
1、审计部根据项目管理处的委托制定年度、季度项目审计计划。
2、根据批准的项目审计计划,制定项目审计实施方案,确定审计方式,提前五天向被审计项目经理部下达审计通知书。
3、项目经理部接到审计通知后,要安排好配合审计组工作的人员,同时要按照审计通知书的要求,准备提供或送达相关资料。
4、按审计通知确定的时间,审计组对被审计项目实施审计。
5、审阅被审计单位提供和送达的所有资料,做好审计记录,核实有关问题,取得审计证据,编写审计工作底稿。
6、起草审计报告,与项目经理交换意见,修改审计报告,经项目经理签署意见的审计报告上报。
四、内部审计监督 过程
内部审计工作流程一,审计立项审计立项是指确定具体的内部审计项目机被审计的对象,审计对象包括集团下属的各子公司,集团内部的各职能部门各项经营活动。或项目系统等。
二,审计批准与授权对已立项的审计项目审计,应该在审计实施前已正式的报告的形式报告集团总裁。
五、内部审计人员为什么需要审计程序
内部审计人员按照审计程序审计,这是因为内部审计程序是国家规定的内部审计机构处理审计工作必须进行的步骤,系法律所确认,具有法律效力,符合据国家审计署《关于内部审计工作的若干规定》第9条的要求,故审计人员必须遵守内部审计程序规定所需要的方法和手段。
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